“五步走”全面提升作风建设水平

   一、开展四个一活动,转思想 
  开展一次全员培训。分公司开展一次集中专业培训,涵盖营销、生产、优质服务、党建、法律等各专业,本着“缺什么,补什么”的原则,精心制订培训计划,认真挑选责任心强、专业水平过硬的技术人员授课,从授课内容上严格把关,有层次、有步骤的开展培训工作,进一步提高了各专业人员的业务水平。每月开展两次中心组扩大学习会,学习中央、国网、冀北、承德公司文件精神,工作部署,学习作风建设相关内容。 
  开展一次调研活动。统筹各部门关系,建立协调统一的基层联系机制,制定基层调研安排,班子成员不定期到联系点进行调研、指导,督导重点工作、化解工作矛盾,解决群众关注的重点难点问题。开展供电所长、电工组长走访客户活动,供电所长、电工组长每月对自己的辖区客户至少进行一次走访,倾听客户的意见和建议,改进不足,缩小工作中差距。 
  召开一次座谈会。召开由班组长以上管理人员参加的“接地气、上轨道、转作风”座谈会,与会人员就开展五步走全面提高作风建设水平主题活动谈体会及意见和建议,为将此次活动落到实处奠定基础。四是开展一次作风建设承诺。全体员工包括农网配电营业工进行作风建设承诺,每人写一份承诺书,各部门主任带头承诺,并就承诺的内容进行对照,查找自身存在的问题,分析原因制定整改措施进行整改。 
  二、加强执行力和能力两个建设,夯基础 
  加强能力建设。以同业对标为载体,确定工作目标和工作标准,以部室为单位,梳理工作流程,认真查找不足,查找提升指标的有效措施,不断完善工作方式方法,确保有效提升工作效率和水平。开展机关工作作风建设,提升机关人员综合素质,加强与横向纵向协调能力,确保上轨道、接地气。另外加强执行力建设。不断创新“岭秀”共产党员服务队服务内,深入开展星级创建工作,立足岗位履职尽责,帮扶慰问树立形象,进一步发挥了引领和示范作用。不断规范员工行为,加强日常工作考核,形成科学、严谨、有序、规范的内部管控体系,增强员工遵章守纪的自觉性,提高全体员工的履职意识、履职能力、履职水平,提高执行力,让执行层在执行过程中,不跑偏、不走样、不缩水,确保落实不折不扣。 
  三、启动“启智、塑形、养德“三个主题,提素质 
  启智以学习型党组织、学习型班组、学习型员工创建为契机,以企业需求和员工发展需为导向,提高员工的学习能力和创新能力。注重青年员工能力培养,以整体提升青年员工的技能水平、创新能力为目标,加快培养一批勤于学习,善于钻研,基本功扎实的复合技能型青年人才,组织新入职的14名青年员工参观企业文化展室和赵克民劳模创新工作室。在参观企业文化展室和创新工作室过程中,使青年职工感受到分公司的壮大发展,见证了分公司的光明历程,增强了青年员工的责任感和归属感,激发了青年员工的勤奋钻研和创新思维。继续开展拜师带徒活动,新老专业技术人员通过“传、帮、带”活动,签订师徒合同,建立师带徒激励机制,提高青年员工的能力素质。深入开展员工读书活动。鼓励员工开展各种读书活动,在读书自学中获取知识、提高技能、增长才干。完善职工书屋建设,为职工购买和配发相关学习资料,为职工学习提供便利条件。扩大读书活动的参与面和覆盖率,实现员工读书活动进企业、进部室、进班组、进家庭,营造尊重知识、学习光荣的良好舆论氛围,使员工养成勤奋学习、终身学习的良好习惯。 
  塑形以加强职业道德建设为核心,以塑造一流企业和员工形象为目标,以讲职业理想、树职业道德、守职业纪律为重点,从抓员工行为规范、岗位规范和职业道德规范入手,展现文明高雅的言行举止,培育员工高尚道德情操。加强理想信念教育,通过开展三严三实专题教育,提高员工综合素质。开展党政负责人讲党课活动,观看廉政教育影片对全体员工进行廉洁教育、正反典型教育、反腐倡廉形式教育。党员干部带头争做遵守职业道德的表率,严格遵守公司各项规章制度,爱岗敬业、履职尽责。增强团队整体观念。开展多种形式的团队教育和团队建设,提高广大员工的团队精神,让每一位员工都能够服从企业大局,积极投身到企业的中心工作中。建军节前夕组织复转军人参观虎什哈空军导弹部队,重温了部队严格的军事化管理模式和严谨的工作作风,促使大家继续发扬部队不怕牺牲、攻坚克难的精神和雷厉风行、令行禁止的优良作风。 
  养德以加强员工思想政治建设为重点,以推进企业文化建设为纽带,以转变队伍作风建设为着力点,通过多种形式的教育活动,引导全体员工树立正确的人生观和价值观,营造和谐稳定的企业之风。加强员工思想建设。采取丰富多样、员工喜闻乐见的形式,深入开展“道德讲堂”教育活动,通过唱歌曲、学模范、诵经典、谈感悟、发善心、送吉祥,进一步传承文明,积极宣传社会主义核心价值观,构筑崇德向善的良好氛围。培育良好文明素养。通过搭建各种平台,积极倡导文明健康的生活方式,活跃员工文化生活,缓解员工工作压力,促进员工的身心健康,树立良好的自信心,提高职工幸福指数,营造健康、文明、向上的文化氛围。促进人与人之间的沟通,养成良好的文明礼仪习惯,展现健康文明的精神风貌。组织共产党员服务队开展“学雷锋日”主题志愿服务活动,弘扬雷锋精神,倡导文明新风。开展“构建新常态 巾帼建新功”迎“三八”主题活动;七一前夕走访慰问离退休老党员,向老同志送去了党组织的关怀和祝福。 
  四、提升法制和创新两个意识,强管理 
  从严依法治企。深入贯彻落实公司党委1号文件精神,以三全五依法制企业求为导向,开展普法教育,将法制教育与党的建设、企业文化建设和队伍建设紧密结合,广泛开展多种形式的全员法制教育活动,牢固树立法治意识和法治思维。严格执行法治企业行为指引,规范企业管理和职工行为,梳理重岗位、重工作环节,开展风险隐患排查,依法依规做好各项工作。 
  加强管理创新。转变原有的工作模式和工作方法,向管理效益,以创新工作室建设为载体,深入开展创新创效活动,为员工搭建交流、创新、提升平台,积极开展QC活动,解决生产和经营过程中的实际问题。三是加强绩效考核。建立绩效考核管理体制,成立领导小组,制定考核标准、内容及办法,重点应用典型激励机制,激发员工潜能,助力人才成长,最终实现企业与员工双赢。年终按照考核结果,评选出年度先进工作者、作风建设标兵等一批先进员工,充分发挥典型引领示范作用。 
  五、形成明查和暗访两个常态,严督导 
  将作风建设融入管理全过程,立足“转职能、转方式、转作风”,与中心工作结合起来,同布置、同检查、同督导,并列入绩效考核范畴兑现奖惩,确保活动取得实效。在明察暗访活动中,主从营业厅坏境、值班管理、故障抢修、廉洁自律及优质服务等方面进行检查。检查人员模拟客户用电业务申请、拨打紧急报修电话并直接到供电所查阅相关资料,进一步深入了解供电服务情况。针对明察暗访情况进行认真分析,对存在问题的单位下达整改通知书,限期采取相关措施进行整改,做到举一反三,进一步规范了服务行为,提升了作风建设水平。

  

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